2月25日上午,南京港股份有限公司召開2022年工作會議暨四屆四次職工、工會會員代表大會。動員公司上下深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會和省第十四次黨代會精神,貫徹落實兩級集團2022年度工作會議精神,奮楫爭先,勇攀高峰,以“歸零”心態、“沖刺”姿態和“趕考”狀態,干在實處、走在前列,書寫公司2022年新答卷。會議由副總經理劉金光主持。
副總經理 劉金光
會議現場
2021年,面對臺風、疫情、安全環保多重壓力和生產資源偏緊等內外部復雜局面,公司圍繞省港口集團“抓創新、爭一流”的工作總基調,堅守南京港集團“三兵定位”,以高質量發展為主題,賦能發展、砥礪奮進,公司獲得省港口集團綠色港口建設典型示范單位、南京港集團“安全環保先進單位”、2021年度揚州化學工業園區“安全生產和環保工作先進單位”和“安全生產目標管理優秀化工(危化品)企業二等獎”,實現了“十四五”的良好開局。
未來已來,未來可期。今年是黨的二十大召開之年,也是公司克服短期陣痛、積蓄長期比較優勢的關鍵之年。公司上下要全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持“穩字當頭,穩中求進,積蓄動能”,持之以恒抓創新爭一流,認清形勢、堅定信心,咬定目標、謀定快動,認真研究解決公司長期存在的問題,夯實“穩”的基礎,拉起節奏,跑出速度,拓展“進”的態勢,奮楫爭先,勇攀高峰,努力推動公司高質量發展,推動智慧平安生態幸福港建設,打造長江原油樞紐港、液體化工保障港、成品油集散港和省港口一體化整合平臺,為集團高質量發展做出更大的貢獻。
總經理 鄧基柱
總經理鄧基柱作題為“錨定目標 提質增效,持續發力智慧平安生態幸福港建設”的行政工作報告。鄧基柱指出,一是在經營上錨定三港戰略,在穩總量的基礎上,不斷拓展增量,努力實現質量、結構、效益等各方面的“進”。二是在生產管理、設備(施)管理、安全管理等內部管理上擔當作為,苦練內功,提高精細化管理水平。三是在重大項目建設上多項并進,提升基礎設施能級,積蓄發展動能。四是加快推進儀征港區本地法人實體化運營,加強港產城融合。五是打造省港石化物流平臺基地,爭當區域石化物流產業鏈鏈主。
工會主席 楊國鋒
工會主席楊國鋒作工會工作總結,部署2022年工會工作。楊國鋒強調,工會組織和工會干部要認真履行職能,實現工會工作新作為。著力建設職工群眾最可信賴的“職工之家”,以“油港五家”(“民主之家”、“奮進之家”、“關愛之家”、“文化之家”、“創新之家”)品牌建設為目標,為公司改革發展聚力,為職工群眾服務高質量發展營造良好氛圍。
會議現場代表們舉手表決
商務中心、財務部、證券投資部(董秘辦)主要負責人分別作交流發言。
商務中心總經理 丁小春
財務部副經理 張昭
證券投資部(董秘辦)經理 李芳琪
總會計師 干亞平
總會計師干亞平宣讀公司2021年度先進集體、文明單位和優秀個人表彰決定,號召公司干部職工對標先進集體和個人,奮勇爭先、砥礪前行,為公司高質量發展作出新的更大貢獻。
文明單位
黨委書記 任臘根
黨委書記任臘根發表題為“奮楫爭先,勇攀高峰,努力推動公司高質量發展”的講話。任臘根要求,一是以一以貫之的堅定抓黨建,始終把政治建設擺在首位,推動黨建與生產經營深度融合,加強黨風作風建設,加強宣傳引導。二是以統籌兼顧的方法抓落實,守住安全底線,堅定綠色發展,抓牢疫情防控。三是以與時俱進的姿態抓治理,完善治理體系,強化制度建設,開展對標提升,形成運行規范、經營高效的現代企業治理體系。四是以凝心聚力的原則抓隊伍,樹立正確選人用人導向,創新人才培育方式,完善分配激勵機制,堅持為職工辦實事。五是以開拓創新的理念抓發展,開拓市場,拓展發展空間,創新運營模式,加快科技創新,改進工作作風,以自身發展的確定性來應對外部環境的不確定性,牢牢掌握發展的主動權。